Desde que ha comenzado el año 2010, la Red se ha llenado de mensajes sobre los cambios inminentes que se pueden producir en la parrilla de la TDT a partir del apagado analógico (“40 Latino puede abandonar la TDT”, “Cazavisión se prepara para lanzarse a la TDT”, “Canal Nostalgia debe volver a la TDT”…). Sin ánimo de hacer quinielas ni sacar a pasear la bola de cristal, hay algunas tendencias importantes que pueden tener su reflejo en la programación de la TDT de la próxima temporada:
•    Los contenidos infantiles se hacen fuertes en la TDT:
La aparición de Clan TVE desde el primer momento del lanzamiento de la TDT fue una de las principales apuestas de RTVE para ayudar a lanzar la nueva plataforma. El salto posterior de Disney Channel a la arena de la televisión gratuita ratificó que había una demanda de contenidos infantiles en la TDT, no satisfecha por las televisiones generalistas, capaz de ofrecer notoriedad y una audiencia significativa. Los responsables de Disney España han confirmado que tienen otros contenidos para un posible canal infantil de pago en la TDT, aunque Disney Channel seguirá en abierto.
El éxito de estos canales radica, además de su gratuidad, en la confianza que ofrecen a los padres sobre los contenidos que ven sus hijos. Teniendo en cuenta que Mediaset emite en la TDT italiana el canal infantil Boing, basado en producciones norteamericanas, y que esta marca la usa también Telecinco en España para su contenedor infantil de los fines de semana y para el portal en Internet donde se agrupan los contenidos infantiles de todos los canales, Telecinco podría conseguir un rápido posicionamiento de Boing como canal de la TDT si considera que el consumo de contenidos infantiles no ha tocado techo con las ofertas existentes. La cadena Cuatro, ahora fusionada con Telecinco, también ha firmado un acuerdo de varios años con la factoría Disney que refuerza la capacidad del nuevo grupo en el segmento de contenidos infantiles.
Pero el aumento de la oferta infantil está llevando a una mayor segmentación y especialización de contenidos por edades, lo que puede representar un handicap para su rentabilidad. De todas formas, la medición de estas audiencias es una asignatura pendiente: TNS Sofres sólo las mide a partir de los 4 años, mientras que por debajo de esta edad ya hay muchos niños enganchados al televisor. Aún así hay que señalar que la batalla por esta audiencia se juega cada vez más en dos frentes simultáneos e interdependientes: la televisión y los portales de Internet.
•    ‘Demasiado fútbol no mata al fútbol’:
La Sexta conseguía en abril del año pasado los mejores datos mensuales de audiencia de su historia al firmar un 7.7%. No es una casualidad que ese mes, dentro de la guerra de derechos que mantenía con Sogecable, la Sexta emitiera 19 partidos de la Liga de fútbol que aportaron un tercio de la audiencia global de la cadena.
El debate sobre si la multiplicación de retransmisiones deportivas (fundamentalmente de fútbol) perjudica las audiencias se repite periódicamente, sobre todo cuando salen a subasta los derechos de retransmisión de las principales competiciones. El consejero delegado de Antena 3, Silvio González, llegó a confesar el pasado verano en El Escorial que la compra de la Champions fue un  desastre económico para su cadena ya que le produjo pérdidas de un millón de euros por partido. Sin embargo, su homólogo de La Sexta, José Miguel Contreras, considera que el deporte es el único género que no va a vivir una crisis a pesar del aumento de canales, mientras que los demás bajarán su audiencia.
¿Alguien puede asegurar que el exceso de retransmisiones deportivas no terminará afectando negativamente a sus índices de audiencia?. Puede que sí, aunque es posible que los demás contenidos ofrezcan resultados todavía peores. Por otra parte, la globalización del fútbol ha conseguido hacer rentables los derechos de equipos y competiciones de otros países que antes tenían un seguimiento más limitado. Con datos en la mano se puede decir que si, en el año 2005, 8 de los 30 programas más vistos del año en España eran partidos de fútbol, en 2009 el fútbol ha ocupado 26 de las 30 primeras posiciones, lo que confirma el potencial que tiene este deporte y otros grandes eventos deportivos para hacer frente a la fragmentación de audiencias.
Sin embargo, el elevado coste de los derechos hace difícil que estos contenidos vayan a engrosar la programación de los canales en abierto,  como ocurrió el año pasado, más allá de lo que figure en el Catálogo de acontecimientos deportivos de interés general. En este sentido, resulta interesante comprobar que sólo las carreras de Fórmula 1 que se corren en España están incluidas en el Catálogo para el año 2010 (al igual que los grandes premios del Campeonato del mundo de motociclismo que se celebran en nuestro país) lo que dejaría la puerta abierta a La Sexta para una posible explotación del Mundial de Fórmula 1 mediante modelos de pago. En Italia, el Mundial de Moto GP ya forma parte del paquete de pago de Mediaset Premium.
•    Auge de los canales ‘minigeneralistas’
La oferta de los llamados canales generalistas, que se concentran en muy pocos géneros y, con frecuencia, se dirigen a segmentos muy concretos de público (jóvenes o adultos-jóvenes principalmente) está en alza en toda Europa con muy buenos resultados. Esta nueva generación de canales de entretenimiento ha duplicado su oferta en la TDT, durante los últimos 4 años, en los principales países europeos. En Reino Unido hay una docena de canales en la plataforma Freeview que tienen esta consideración y, en Francia, los canales minigeneralistas TMC (recientemente adquirido por TF1) y W9 (canal del grupo M6 destinado al público joven de 15 a 34 años) han acabado 2009 con cuotas de audiencia del 2.5% consiguiendo por primera vez cerrar el año con beneficios.
El fenómeno no ha pasado desapercibido en España y, previsiblemente, tendrá continuidad. Al ejemplo clásico de Veo TV, que ha apostado desde el principio por esta fórmula, se suman nuevas apuestas en esta dirección. El paso de Telecinco Estrellas a Telecinco 2 y ahora a La Siete, con la edición de informativos propios, confirma esta tendencia hacia un canal generalista, complementario de Telecinco, dirigido principalmente hacia espectadores entre 13 y 35 años, según comentaba recientemente su director de contenidos, Manuel Villanueva. La apuesta por este mismo grupo de edad también ha llegado a Antena Neox que después de estar enfocado durante los últimos años hacia un público más adolescente busca ahora posicionarse en este segmento comercialmente más atractivo.
•    Completar la oferta de pago
Es más que probable que, con la ampliación del número de canales de la TDT, se conformarán una o varias plataformas de pago. El tema, sin embargo, deberá ser objeto de un análisis detallado por parte de los radiodifusores que ya conocen el escaso interés del público español por pagar para ver televisión y menos cuando la TDT ofrece una variedad de contenidos muy superior incluso a la que había en el entorno analógico. Los datos de explotación de Gol TV en la TDT, a finales de la temporada liguera, serán muy ilustrativos en este sentido. Otro dato a analizar será el modelo de explotación a seguir, que puede ir desde una plataforma cerrada de abono mensual (Gol TV en España, Top Up en Reino Unido, Dahlia en Suecia, TPS en Francia…) a sistemas de pago por visión o micropagos que tienen en Italia (y en la compañía Mediaset) su mercado más desarrollado y existoso con más de 3,5 millones de tarjetas activas.
Lo cierto es que la TV de pago sobre la TDT está en alza en toda Europa. Después de los contenidos deportivos, y como no sólo de fútbol vivirá la TDT, el cine se coloca como el contenido más atractivo para los espectadores. Así se confirmó en el proyecto piloto TDT 2.0 realizado en Extremadura y así lo pone de manifiesto la experiencia de otros países.
Sony, presente en la TDT española a través de SET en Veo, ya mantuvo conversaciones el pasado verano para situar su canal estrella AXN en la órbita de la TDT de pago. El acuerdo, que no fructificó entonces, podría retomarse de nuevo.
Tomando de nuevo la experiencia italiana como referencia, no sería extraño que el canal Gran Hermano formara parte de esta nueva oferta de pago. En Italia, el acceso al canal ‘Grande Fratello’, la casa más famosa de Italia, 24 horas al día, funciona hace años a través de distintas fórmulas de pago, mientras que en España se están emitiendo 10 horas diarias, gratuitas y en directo, a través de Internet y de La Siete, cadena en la que se ha reflejado esta aportación desde septiembre con un notable impulso en sus datos de audiencia. Posiblemente Telecinco estará estudiando la mejor forma de combinar el aumento de audiencia de sus canales en abierto con la rentabilidad de otras fórmulas de pago, distintos modelos de negocio para un mismo contenido.
•    Cultura y Alta Definición en la oferta pública
La Corporación RTVE ya ha dado a conocer su oferta de programación para el día después del apagado analógico. Cuando disponga de los dos múltiplex digitales previstos, además de los cinco canales actuales podrá pasar a la TDT el canal Cultura.es, que ya se está emitiendo en plataformas de cable y satélite, mientras que reserva el medio múltiplex restante para el nuevo canal de TVE en Alta Definición, el primero que se emitirá en abierto por la TDT para todo el territorio nacional. Este canal le permitirá al grupo público rentabilizar los derechos en Alta Definición que ya posee sobre retransmisiones deportivas (Juegos Olímpicos, Champions League, Roland Garros, Tour de Francia…) y emitir con mayor calidad de imagen y sonido las series de ficción  nacional que ya se están produciendo estos últimos años en Alta Definición.
La 2, el canal público de mayor calidad que corre peligro de convertirse casi en marginal, ha comenzado el año intentando imprimir un sello nuevo a su programación como canal de cine español y europeo de calidad. Se trata del enésimo intento por reflotar un canal histórico y bien valorado pero muy castigado por las audiencias. Su especialización en cine, una vez que RTVE ya va a contar con un canal cultural específico, podría ser una alternativa interesante en el campo de la TDT, siempre que logre quitarse la etiqueta de cine de minorías o para cinéfilos. Además, los cortometrajes están pidiendo a gritos una ventana desde la que proyectarse.
La corrección de la oferta de contenidos del servicio público de RTVE (formada por canales de corte generalista, infantil, informativo, cultural, de deportes y  en Alta Definición) no debe ocultar su escaso peso relativo en el conjunto de la oferta digital española y en comparación con los principales broadcast públicos europeos: tanto la BBC como la RAI producen en torno a una docena de canales que garantizan una oferta pública amplia, gratuita y de calidad.
Y llegados a este punto, ¿no sería posible incluir el Canal Parlamento, la señal institucional del Congreso de los Diputados que en estos momentos produce Telefónica Servicios Audiovisuales, en el paquete público de la TDT como ya ocurre en Francia y Reino Unido?.
•    Más allá de los contenidos
Sin embargo, más allá de los canales que se emitan, la TDT permite mejorar la experiencia de ver la televisión. En los últimos años se han instalado en los hogares españoles más de 10 millones de televisores de pantalla plana con la TDT integrada y aspectos que hasta ahora podían pasar desapercibidos en el mundo analógico adquieren nueva importancia en el digital. En un escenario multicanal los contenidos deben ser fácilmente accesibles y para ello es necesario:
-    Ofrecer unas buenas Guías Electrónicas de Programación (EPG) que permitan conocer y seleccionar el contenido deseado
-    Emitir en formato panorámico 16:9 siempre que sea posible, ya que los millones de pantallas planas vendidos estos últimos años demandan que no se siga distorsionando la imagen
-    Aumentar el número de canales que se emiten en Alta Definición, una tendencia al alza en la mayor parte de los países europeos. El aumento del espectro de la TDT, unido a las fusiones empresariales, debería permitir a los operadores privados apostar también por la Alta Definición y no sólo por los contenidos de pago
-    Controlar los límites legales de la emisión de publicidad. La eliminación de los anuncios en TVE, con independencia de otras repercusiones, ha tenido como primer efecto positivo un aumento de la fidelización de su audiencia
-    Aprovechar las posibilidades del digital para ofrecer en versión dual las series y películas extranjeras como norma general
-    Tomar en consideración ls necesidades de los colectivos de discapacitados facilitando los contenidos subtitulados, audiodescritos y con lengua de signos
-    Mejorar la señalización óptica y acústica de las características de los programas que se estén emitiendo
Nueva generación de consumidores de medios
La plena implantación de la TDT no es tanto el final de un proceso como el comienzo de una cadena de cambios que no sabemos muy bien a dónde nos conducirán. De momento la TDT representa casi una prolongación del consumo tradicional de televisión analógica aunque con más canales en el dial. Pero es también la puerta de acceso a un mundo digital que cambiará completamente la televisión que hemos conocido hasta ahora. Aunque siempre habrá fuerzas que intentarán ralentizar el proceso, la irrupción de Internet por el televisor está a la vuelta de la esquina, y con ella pasaremos de ‘ver la televisión’ a ‘usar el televisor’.
En el futuro inmediato veremos algunos cambios importantes en los canales y en los modelos de negocio en la línea de lo que hemos intentado desmenuzar en este artículo. Pero un poco más adelante, cuando se produzca la confluencia de Internet y la televisión, el número de canales podrá ser casi ilimitado. La TV a la carta y los PVRs provocarán una transferencia de poder de los productores a los espectadores rompiendo definitivamente el modelo vertical imperante hasta la fecha. Los UGCs (contenidos generados por los propios usuarios) dominan la Red y dentro de poco podrán estar presentes en el televisor familiar. El mundo IP se acerca, el modelo YouTube actúa de avanzadilla, y los operadores de TV deberán transformarse en creadores de contenidos para poder subsistir.
Los contenidos televisivos, la clásica distinción entre géneros tal como hoy los conocemos, no cambiarán demasiado hasta que no se resuelvan las grandes incógnitas que acompañan hoy al sector audiovisual: el impacto que van a tener los nuevos soportes como la banda ancha, Internet y la telefonía móvil en el sector audiovisual y, en segundo lugar, cómo se articulará la interactividad, la participación de los ‘telenautas’ que diría Mikel Lejarza, en los contenidos clásicos de la televisión.
A partir de aquí, el futuro es indescifrable, incluso para los sabios, como concluyó Francis Pisani después de asistir en San Francisco a la Conferencia Supernova en la que los mejores especialistas no se sentían capaces de explicar con precisión hacia dónde vamos en el sector de las tecnologías de la información. La ambigüedad forma parte del sistema y el caos es una función y no un agujero, decía, lo que convierte al futuro en algo francamente impredecible. Lo único que sabemos, como ha reconocido el magnate Rupert Murdoch, es que ya ha nacido una nueva generación de consumidores de medios que cambiarán las actuales reglas de funcionamiento. Se agranda el terreno de juego, empresas y anunciantes quieren cubrir cuanto antes un campo de 360º (televisión, móvil e Internet) y eso implica que caben más jugadores y nuevas estrategias.
Como señalábamos al principio, la “revolución del sillón” ha comenzado. Sólo nos queda ponernos cómodos y procurar no quedarnos fuera de juego.

La TDT anticipa “la revolución del sillón” (I)

Desde el pasado 2 de febrero, toda la programación de Televisió de Catalunya (TVC) llega a los espectadores en el formato 16:9 (panorámico). TVC es el primer grupo que hace la transición completa de todos los canales en este formato.
Para conseguir que la programación llegue a todos los hogares en 16:9, TVC ha trabajado en varios frentes: formación de los profesionales, utilización de recursos gráficos y visuales en pantalla, adecuación del equipo y de los procesos de trabajo, etc.
La adecuación de los equipos y de los métodos de trabajo abarca muchos aspectos: las cámaras (estudios, unidades móviles, rodajes, delegaciones, hot points, beauty shoot); la recepción de imágenes de agencias informativas y de archivo en formato 4:3; la adecuación de equipos de edición; los grafismos; la adaptación de los decorados virtuales, de las ingestas de tráficos y de los intercambios con la FORTA; el tratamiento de los spots publicitarios, etcétera. También se ha tenido en cuenta que, cuando TVC sea productora de señales para otras cadenas, tendrá que hacerlo en los dos formatos, 16:9 y 4:3, excepto si el receptor que no emite en 16:9 utiliza un conversor.
Todo esto ha conllevado una intensa tarea de formación, con sesiones y vídeos específicos para todos los colectivos implicados, haciendo pilotos de programas, ensayos y procesos de adaptación. Un equipo de trabajo transversal (informativos, deportes, imagen y realización, documentación, explotación, emisión, ingeniería, mantenimiento) ha estado a la cabeza de este proyecto para conseguir que el 16:9 sea una realidad en TVC.
Requerimientos para ver 16:9
El formato 16:9 es 100% compatible con la TDT. Los mismos receptores de TDT adaptan la señal directamente al formato de la televisión del espectador.
Para quien aún reciba la señal en analógico (hasta el apagón de abril), Televisió de Catalunya hará la adaptación con franjas negras para que todo el mundo la reciba correctamente.

Un consorcio de once universidades, centros tecnológicos y empresas ─entre los que se encuentran AIDO, Andago Ingeniería, EUVE, ITEAM (Universidad Politécnica de Valencia), IUMA (Universidad de las Palmas de Gran Canaria), Campus La Salle–URL, Solaiemes, Televisión Autonómica Valenciana, Universidad Carlos III de Madrid, Universidad de Vigo y VicomTech─ ha colaborado durante dos años en el desarrollo de la plataforma RAUDOS (Red Interactiva Multiplataforma de Contenidos Audiovisuales).
La filosofía que vio nacer el proyecto ─que ha contado con financiación del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio (MITYC) a través del Plan Avanza I+D─ está basada en la creación de una plataforma que permita aprovechar las potencialidades de las redes para difundir legalmente contenidos audiovisuales y aptos para todas las edades, generando un nuevo modelo de negocio de distribución de contenidos audiovisuales.
El sistema es sencillo y atractivo para el usuario, que puede descargarse el contenido audiovisual que desea canjeando los tokens (o dinero virtual de RAUDOS) que gana al jugar en un concurso de preguntas a través de su teléfono móvil, ordenador, TV o desde un kiosco virtual, utilizando las diferentes alternativas tecnológicas como las redes celulares, Internet, IPTV, TDT o DVB-H. Con el crédito obtenido, el usuario tiene acceso a un catálogo de contenidos a elegir que también puede ojear mediante cualquiera de los dispositivos y tecnologías anteriormente citadas.
Otra manera en la que el usuario puede incrementar ese crédito virtual es contestando a encuestas sobre temas de su interés que, por otro lado, proporcionarán información fundamental para el desarrollo de estudios de mercado que resultan muy útiles tanto para los anunciantes como para las empresas de publicidad.
Además de las actividades interactivas, una de las innovaciones tecnológicas más importantes de la plataforma RAUDOS reside en la capacidad de reconocer el dispositivo que utiliza el usuario, adaptando así de manera automática la visualización de todos los contenidos, gráficos y actividades interactivas. El sistema también reconoce al propio usuario independientemente del dispositivo desde el que se encuentre conectado, opción que permite que el crédito virtual quede almacenado y disponible junto con todos los datos de su perfil.
Otra de las más destacadas innovaciones del proyecto está basada en el desarrollo de un sistema de recomendación inteligente de contenidos, adaptados a los gustos y preferencias de los usuarios. Este sistema es muy útil para las empresas publicitarias, que así pueden ofrecer a los usuarios anuncios adaptados a su perfil.
RAUDOS además se integra en los hogares permitiendo compartir los servicios entre los distintos dispositivos del hogar como la televisión el ordenador o el teléfono. Para hacer más atractiva la participación, RAUDOS dispone de personajes virtuales que presentan las actividades interactivas y guían al usuario durante el funcionamiento del sistema.
Tras la finalización de un bienio de trabajo centrado en el desarrollo de esta red interactiva multiplataforma de contenidos audiovisuales, el consorcio de RAUDOS plantea ahora una nueva etapa en la que propone su apertura hacia posibles nuevos socios y en la que pretende abordar diferentes retos: aumentar el alcance, añadiendo desarrollos para hacer posible que RAUDOS sea accesible  también a través de otras tecnologías, como la televisión digital por cable o por satélite; optimizar el sistema de distribución; y otorgar un mayor protagonismo a los usuarios, por un lado, permitiéndoles la descarga de contenidos no profesionales que aporten ellos mismos, y por otro, a través de herramientas que enriquezcan la experiencia de los distintos usuarios aumentando la interrelación entre ellos (social media).

Elegida para equipar el Paraninfo de la UJI
Video IEC ha resultado elegida por concurso para el suministro e instalación de material audiovisual para el Paraninfo de la Universidad Jaime I de Castellón. Este proyecto viene a apoyar al servicio de comunicación audiovisual y publicidad de la UJI que, a partir de ahora, podrá grabar todos los actos que se celebren en esta instalación en HD, y transmitir la información a los laboratorios por fibra óptica.
El proyecto incluye un amplio equipamiento de Panasonic con cámaras multipropósito HD remoteadas con monitorización de señales, control de cámara, monitores TFT HD y LCD, completo control de realización y control de audio y, para el escenario, cámara PMW-EX3 de Sony que incluye trípode, dolly, control por fibra óptica, mesa técnica y monitor de cámara.
Toda esta nueva infraestructura vendrá a completar el anterior trabajo que IEC viene desarrollando en las instalaciones de la UJI tanto en salas de videoproyección como en mantenimiento.
Suministra a LADAT del PARCBIT
LADAT, Laboratorio de animación y tecnologías audiovisuales de la Universidad de las Islas Baleares y que pertenece al PARCBIT (Parc Balear D’Innovació Tecnológica), seleccionó la propuesta de Video IEC por concurso. Dicho proyecto se dividió en dos fases, una primera en la que se realizó el suministro e instalación de varias aulas de formación, salas de reuniones y el hall del edificio, a las que se dotó de proyector Full HD, pantalla Full HD y reproductor Blu-ray de Sony. Posteriormente, se hizo un amplio suministro, un equipo completo de Red One con sus accesorios y trípodes Sachtler, así como 7 equipos completos ENG compuestos por 7 cámaras HDV HVR-Z7 de Sony, trípodes Manfrotto, kits de iluminación, microfonía inalámbrica de Sennheiser y bolsas Petrol, además de 5 videoproyectores LED para las mesas de animación, un sistema de captura de animación tradicional de dibujos animados Chromacolour, 5 mesas de luces, y una mesa de animación portátil de 15 campos. IEC también equipó e instaló la megafonía de la sala de exposiciones con campanas direccionales de sonido.
Un proyecto renovador y completo para esta laboratorio, ligado a la UIB, de animación y tecnología multimedia avanzada, entorno que aglutina todas las actividades que el equipo de animación del departamento de matemáticas e informática llevan a término.
IEC con el Museo de Arte de Cataluña
El MNAC es el encargado de mostrar el arte catalán desde el Románico hasta el siglo XX, posee un amplio catálogo de exposiciones, colecciones y servicios, y cuenta con una imagen moderna en sus instalaciones, por eso IEC le ha suministrado pantallas de 63”, reproductores Blu-ray y soportes móviles.
TV3 Televisió de Catalunya adquiere equipamiento de la marca Swit
TV3 ha vuelto a elegir a la marca Swit para equipar sus cámaras. Para ello, IEC ha suministrado un gran número de baterías y cargadores de esta marca para sus distintas unidades de grabación.
Suministra material a la Casa de América
La Casa de América es un emblemático edificio en pleno centro de Madrid, en el que se agrupan diversas artes como cine, teatro, literatura, exposiciones y donde tienen cabida foros de ideas y debates sobre aspectos económicos, políticos, científicos, tecnológicos y culturales.
Video IEC se ha encargado de suministrar diverso material a esta institución, como las cámaras P2 AG-HVX201 de Panasonic, para el desarrollo de los eventos que realizan en ella.

El Consejo Audiovisual de Navarra (CoAN) ha adjudicado a TEDIAL un contrato para la implantación del sistema de monitorización de contenidos en televisión y radio de la Comunidad Foral de Navarra. El sistema de grabación programable de canales de TV y radio TARSYS LegalCopy ha sido instalado en el sitio central de Pamplona, permitiendo además su posible ampliación, en un futuro, a más centros remotos de la Comunidad Foral.
El CoAN tiene como cometido la vigilancia de los contenidos audiovisuales emitidos en radio y televisión, en el ámbito geográfico de la Comunidad Foral de Navarra. Desde el año 2004, el contaba con un sistema propio de captación, almacenamiento y visionado de canales de televisión y emisoras de radio, pero la implantación definitiva de la TDT le ha llevado a plantearse la necesidad de establecer una red de captación y posterior procesado y análisis de señales tanto de radiodifusión sonora FM como de Televisión Digital Terrestre (TDT) a mayor escala y con más funcionalidades. Esta red está constituida por unidades remotas de captación de las señales ubicadas en diferentes localidades de la Comunidad Foral que enviarían los datos al nodo central ubicado en la sede del CoAN en Pamplona.
Esta nueva referencia es una continuación del éxito de la tecnología desarrollada por TEDIAL para los consejos audiovisuales: CAC-Cataluña (2001), CNA-Rumania (2003), RTC-México (2004), CEM-Bulgaria (2005), CAA-Andalucía (2006) y CONATEL-Venezuela (2008).
El sistema TARSYS LegalCopy de TEDIAL, implantado en el CoAN, incluye el módulo de planificación de campañas que facilita la coexistencia de modelos de datos dispares. Esta aplicación permite la gestión de las diferentes campañas de seguimiento de medios.
TARSYS LegalCopy posee un modelo de datos abstracto universal y el planificador de campañas asigna a cada metadato un descriptor que es específico para cada campaña. Por tanto, un metadato de TARSYS tiene diferentes significados, que están asociados a campañas específicas.
De esta forma, el CoAN, puede gestionar un histórico de modelos de datos (o campañas), creando y modificado entidades de catalogación según lo necesite, redundando en la obtención de informes de explotación adaptados a los requerimientos del día a día. Esta, es una tarea que puede llevar a cabo el propio usuario sin intervención alguna del personal de mantenimiento de TEDIAL, con lo que el CoAN goza de total autonomía en la gestión de su sistema.
Para atender la etapa de transición de la televisión analógica a la TDT, TEDIAL ha incorporado en todas las unidades de grabación el hardware y el software necesarios para el registro digital de las emisiones analógicas y TDT. Mediante el sistema de planificación de grabaciones desarrollado por TEDIAL el CoAN,  de forma autónoma y autogestionada, elabora la planificación de las grabaciones diarias de las televisiones y radios, generándose archivos Windows Media. Además, el software de captura desarrollado por TEDIAL está dotado de los mecanismos de recuperación automática ante la hipótesis de pérdida temporal de la señal TDT, garantizando la grabación automática desasistida durante largos períodos de tiempo.
Antonio Marcotegui, director de la empresa Consultora Navarra de Telecomunicaciones, manifestó que “TEDIAL ha demostrado en este proyecto que posee una solución para la monitorización y seguimiento de medios audiovisuales que se adapta perfectamente a las necesidades de los Consejos Audiovisuales”. Además, “la flexibilidad del planificador de campañas se ha demostrado como una característica fundamental para la explotación diaria del sistema en el Consejo Audiovisual de Navarra”.

El operador de satélites HISPASAT, ha participado en el proyecto 3DLive, que durante este último año ha investigado el estándar más eficaz de transmisión en estereoscopía por satélite e IP, así como el método más adecuado para emitir eventos en 3D en tiempo real. En palabras de Petra Mateos, Presidenta de la compañía: “Desde HISPASAT seguimos apostando por soluciones de vanguardia que aporten alto valor añadido a nuestro clientes. Gracias a su gran ancho de banda, nuestros satélites son el vehículo ideal para que la nueva TV en 3D llegue pronto a todos los ciudadanos”.
El hito final del proyecto ha consistido en la grabación del partido Inter Movistar – MRA Navarra, que se disputó en Alcalá de Henares el pasado sábado 27 de febrero, y su difusión tridimensional en directo en una sala de los cines Kinépolis de Madrid, un hecho sin precedentes en nuestro país. HISPASAT hizo posible la transmisión por medio de su satélite Hispasat 1D, que, con la potencia de sus 28 transpondedores en banda Ku, ofrece cobertura en Europa, América y Norte de África desde su posición orbital en 30º Oeste.
El proyecto, cofinanciado por el Ministerio de Industria en el marco del Plan Avanza I+D y coordinado por Telefónica I+D, ha contado, además de HISPASAT, con empresas de primer orden -Telefónica Servicios Audiovisuales, ITP Producciones Audiovisuales, Kinépolis España y la Universidad de Zaragoza- que intervienen en todo el proceso de grabación y transmisión de imágenes. De esta forma, el proyecto 3DLive ha podido efectuar pruebas con mayor precisión y coordinación que han abarcado toda la cadena productiva, obteniendo así respuestas más concretas y eficaces relativas al uso de esta novedosa tecnología.
La estereoscopía es el siguiente paso en la evolución de la difusión de contenidos audiovisuales y el satélite se presenta como el medio ideal para su transmisión, gracias a su elevada capacidad en el envío de información desde cualquier punto remoto. No obstante, esta apuesta de futuro supone cambios fundamentales en la manera de grabar, difundir y reproducir el contenido, por lo que se precisa un especial esfuerzo conjunto en investigación. El proyecto 3DLive sitúa a la industria española en un lugar de vanguardia en el desarrollo de este servicio.
Tras la finalización del proyecto 3DLive, el Grupo HISPASAT continuará participando de forma activa en la investigación e implantación de la estereoscopía para satisfacer la creciente demanda de este innovador servicio, manteniendo el rumbo emprendido con la participación en otros foros y proyectos de la Compañía en el área de servicios audiovisuales avanzados vía satélite como DVB 3DTV, TDT Universal, Palco HD, Latyhdos y Dessosat.